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★ 人力资源管理最重要的原则

[日期:2006-08-27] 来源:计算机系  作者:林永菁 [字体: ]

 

 

    原则111 2

解释: “11”表示协作,协作是所有原则中最重要的(三个和尚没水喝是管理学上典型的反面教材)

     “>2”表示高效,投入较少的管理成本(资金成本,人力成本、时间成本等),产生较好的管理效果。

原则2:最合适岗位原则

解释:这是人力资源管理的核心,任何人都有长处,要发挥个人的长处,将他安排在最合适的岗位上,如果某岗位不适合这个人,解决的办法不是培养,而是“换人”。

原则31:6原则

解释:一个人管理的下属最佳人数是6人,管理的下属太多可能无法顾及,太少可能干涉太多。这个比例是管理界长期实践经验中总结出来的。

班级学生干部也可以参考这个比例,班级学生干部太多,有些干部可能不优秀,反而削弱干部在学生中的影响力。

原则4:目标原则

解释:分配给下属的任务,要以达到目标为原则,尽量减少对过程的干涉。

 

 

 

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